正当全院上下都为争创三甲加班加点，积极工作之际，放射科也不甘落后。经过第一阶段的资料准备， 7月10日上午8点，放射科全体人员在我院医技教学楼二楼会议室召开 “创建三甲医院目标管理分解与工作落实部署”会议。会上，陈国云主任在贯彻落实医院领导讲话精神的基础上，再次作创建动员，并强调创建三甲医院的重要意义，制定了工作目标。

        为保证科室各项管理制度的贯彻落实和检查督导工作到位，实现科室内部管理科学、规范、有序，质量控制和保障措施常态化、制度化，确保创建工作规范、高效，使PDCA循环管理与持续改进见成效，党支部经过研究决定成立创建三甲指导小组和检查督导小组。明确了各级人员的职责和具体分工，向全科通报医院创建办确定的整改目标。根据科内实际，制定了创建三甲医院科室目标管理责任书和创建计划，明确了第二阶段的工作任务重在抓落实，如期实现阶段性目标，掀起了创建活动的新高潮。

        会议对各小组及成员职责作了详细的界定并逐一落实，自即日起利用晚上7:30—— 10:00进行全员培训，拟定于本周六、周日全天培训并签订责任书，届时将请院领导亲临指导工作。

2012年7月10日