随着进一步改善医疗服务行动的推进，为加强医疗质量与安全管理，改善医疗服务，规范诊疗行为，8月30日下午，市一院组织召开了2018年上半年医疗质量与安全会议。院领导，临床医技科室主任、护士长，质控医生等200余人参加了会议。会议由副院长陈卫文主持。

     会上，陈卫文副院长对2018年上半年相关指标及数据进行了通报，如住院日住院费用指标、住院死亡类指标、药事管理、投诉纠纷管理、DRGs等。对医疗质量与安全管理督导检查中发现的问题进行了反馈，对下半年的重点工作进行了部署和安排。今年上半年，医院出院人次、总收入、总手术量、三四级手术占比等同比增长，门诊人次同比降低；平均住院日及平均住院费用等指标控制良好；抗菌药物使用率、使用强度、药敏送检率等指标均达标，各项工作有序开展。下一步，医院将从改善医疗服务、学科建设、医疗质量和安全管理、北城医院搬迁前筹备等方面狠抓落实。

     会议的第二阶段，医院感染管理科科长吕庆排做了院感管理通报及分析。从医院感染管理存在的问题、医院感染监测指标、医院感染管理工作完成情况三方面向与会人员进行介绍。

     丁绍平副院长在工作安排时要求，在新形式下，全院上下应进一步转变服务理念，真正做到“以病人为中心”。一是借PDCA、QCC等质量管理工具推进医疗质量及安全管理。二是着力推行MDT，让多学科协作诊治惠及更多的患者。三是抓好抓实培训工作，如医师定期考核、护士规范化培训等，做到考试和考核并重。

     唐锐院长在总结时强调，各部门、各科室要充分认识加强医疗质量管理的极端重要性，医务部要尽快梳理出整改项目，明确整改任务清单，明确整改时限，及时定期进行追踪检查和督导。关于下步工作，唐院长要求按“45211”的思路进一步加强制度建设和管理。一是强化影像、检验、超声、病理4个专业建设，为提高临床诊断准确率提供强有力的保障；二是从5个方面保证有效安全的治疗，即依法行医、做实做细临床路径、强化多学科协作、落实质量管理核心制度、科学合理用药；三是强化2个建设，注重建设重症医学；注重以点带面提高整体诊疗水平，胸痛中心、卒中中心等的建设要加快，；四是1个确保，加强人才队伍建设，即确保人才队伍业务能力的稳步提升；五是1个关注，即高度关注多院区发展的医疗安全和风险，并有效防范。最后要求，要通过“定制度、走流程、抓执行”，把医疗质量管理的各项措施落在实处。

质控科  阳桃鲜/文  杨振平/图