11月23日下午，市一院组织召开了2018年三季度医疗质量与安全管理分析会议。院领导，职能部门负责人、临床医技科室主任、副主任、护士长、质控医生等200余人参加了会议。会议由副院长丁绍平主持。

     会上，副院长陈卫文代表医疗质量与安全管理委员会，通报了1—10月相关指标及数据，包括门急诊人次、出院人次、手术人次、DRGs、经济效益指标、住院死亡类指标、投诉纠纷管理、不良事件等；针对综合目标责任考核、夜查房、病历（案）质控、输血等质控工作中发现的问题，以科室为单位逐一进行了反馈；对四季度重点工作进行了安排部署。

     会议邀请检验科、麻醉科、泌尿外科一病区、胸外科四个科室的科主任作交流发言。四位主任结合科室工作实际，从医疗质量与安全管理理念、方法、依据等方面进行交流。管理没有捷径可走，唯有脚踏实地，苦练内功，查找不足，找准方向，方能保证质量和安全。

     会上，院长唐锐作了点评和要求。一是质量会准备充分，会前督导深入、细致、实事求是。会议的召开，起到了学习、教育和警醒的作用；二是时间就是生命，质量就是生命，管理就是效率。质量会的系列通报，反馈了许多不容忽视的问题和不足。小错不改，易酿成大祸。重视问题不麻痹，才能提高质量，保障安全。三是做好质量管理“三部曲”。以问题为导向，列出清单，做到查一次、整改一次、推动一次；以目标为导向，细化质量考核指标，纳入综合目标责任管理；以结果为导向，将督导结果纳入综合绩效考核。四是在科室管理方面找抓手，树品牌，通过“定制度、走流程、抓落实”，着力提升管理水平。

     丁绍平在总结中强调，质量与安全是医院发展永恒的主题，质量不等于安全，质量是安全的保证。数据通报显示，各科室有进步，也存在许多的问题，既喜人，又忧心。事出必有因，希望各科室创新管理模式，透彻分析，精准出击，抓实扎牢质量和安全的生命线。

     不积跬步，无以至千里。质量与安全管理，应从大处着眼，小处着手，把时间和精力放在“做得更好”上面，从做好一个一个的小细节入手，筑牢质量和安全的堤坝！

质控科  赵敏/文  杨振平/图