4月15日下午，曲靖市第一人民医院在门诊11楼召开“公立医院绩效考核暨等级医院复评审迎检”启动会。院领导、院长助理及全院中层干部参加了会议。会议由院长唐锐主持，副院长孙伟宣读实施方案，马立、张平、杨君素、李洪英四位主任代表分别做了表态发言。

     会议要求全院上下积极行动起来，进一步提高认识、回顾总结、持续抓改进，巩固等级医院创建成果，全方位提高医院质量与安全水平，并以此为契机，助力区域医疗中心建设、重点学科等的建设。公立医院绩效考核，是一种新趋势，国家制定统一标准、关键指标、体系架构和实现路径，以点带面，抓住重点，逐级考核，形成医院管理提升的动力机制。

     院长唐锐强调，做好公立医院绩效考核及等级医院复评审工作，要做到四个早：早学习标准，早动员参与，早实施落实，早取得成绩早受益。医院要在公立医院绩效考核及等级医院复评审中取得优异成绩，实现可持续发展，必须因势而谋、应势而动、顺势而为，加强医院管理，强化医院绩效考核，具体做好以下几方面的工作：

     把握一个原则。公立医院绩效考核的基本原则是坚持公益性导向，提高医疗服务效率。以满足人民群众健康需求为出发点和立足点，服务深化医药卫生体制改革全局。改革完善医院运行机制和医务人员激励机制，实现社会效益和经济效益、当前业绩和长久运营、保持平稳和持续创新相结合。强化绩效考核导向，推动医院落实公益性，实现预算与绩效管理一体化，提高医疗服务能力和运行效率。

     树立一个目标。通过医院绩效考核及等级医院评审，推动医院由规模扩张型转向质量效益型，由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理。

     做好两个结合。一是医院绩效考核与等级医院复评审相结合，借迎接复评审的东风，促进公立医院考核指标的良性发展。二是将绩效考核工作及迎评审工作与建立现代医院管理制度相结合，与改善服务行动相结合。真正把为人民群众提供全方位、全生命周期的医疗卫生服务落实在具体的医疗服务和管理全过程。通过落实改善服务，实现患者就医获得感的增加。 

     抓好四个落实。对照等级医院评审标准逐项梳理工作的同时，按照医院自查自评、省级年度考核、国家监测分析3个步骤，明确时间节点和责任主体。一是落实好摸底工作，把握现状，找出短板，逐条梳理指标，撰写医院年度绩效分析评估报告；二是切实落实好综合监管，使日常监管与年度绩效考核互补，形成推动医院改革发展合力；三是落实好数据上传，将病案首页信息、年度财务报表及其他绩效考核指标所需数据等上传至国家和省级绩效考核信息系统，形成绩效考核大数据；四是落实好省级、国家对医院绩效考核工作的迎检，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用。

 质控科  阳桃鲜/文  

宣传科  杨振平/图