综合运营管理部自2018年9月5日成立，职能定位为服务于临床与职能部门之间的横纵向沟通、枢纽式运营管理团队，医院资源配置评估与建议、效益评价与反馈的实施部门，院科运营分析、改进的实施部门。

主要职责：负责医院运营管理、医院资源配置、学科发展规划、医院成本管理、绩效考核等工作。通过对运营管理数据的分析和反馈，不断优化运营模式及资源配置，提升医院精细化运营质量和效率，为院科两级精细化运营提供决策参考；健全全成本核算体系，提高业务活动和经济活动的质量效益；通过院内绩效考核提高医院的质量和效益。